数据集概述
本数据集围绕印度尼西亚税务总局核心税务管理系统（CTAS）展开，探究领导风格（交易型、变革型及其交互）通过感知有用性（PU）、感知易用性（PEOU）对系统态度的中介作用，以及技术自我效能（TSE）的调节作用，为强制环境下的技术接受研究提供数据支持。
文件详解
- 文件名称: LEADERSHIP6.csv：该文件为CSV格式，包含研究相关的结构化数据，核心字段示例如下：
- 人口统计学变量：OBS（观测编号）、AGE（年龄）、GENDER（性别）、MARITAL（婚姻状况）、EDU（教育程度）、TENURE（任职年限）
- 技术自我效能：TES_1至TES_10（技术自我效能量表题项）
- 交易型领导：PT_1至PT_10（交易型领导量表题项）
- 技术系统相关：TS_1至TS_8（技术系统相关量表题项）
- 变革型领导：TF_1至TF_2（变革型领导量表题项，后续题项未完全展示）
适用场景
- 技术接受研究：分析强制环境下领导风格对技术接受模型（TAM）核心变量的影响机制
- 公共部门管理：探究税务等公共部门中领导行为对员工技术采纳态度的作用
- 组织行为学：研究变革型与交易型领导风格的交互效应及技术自我效能的调节作用
- 信息系统实施：为政府或企业强制推行新系统时的领导策略制定提供实证参考
